在學習型組織中，領導是一種 “領導力生態”：由一線領導者、內部網絡領導者、高層執行領導者共同組成，是一種“分散式領導”。一線領導者，是整合各種創新實踐、并把之融入日常工作的關鍵，他們是學習型組織工作最前沿的執行者、踐行者。內部網絡領導者，是助產士、播種者和聯絡人，他們是學習型組織工作的傳播者，推廣者，通過建立網絡，在組織的不同機構中推廣傳播一線領導者的經驗，他們一般都是“超級鏈接者”。高級執行領導，是組織的高層，影響總體的創新和變革環境，他們的領導力通過開發指導思想、使命、愿景、價值觀體系來實現。他們的以身作則對推行學習型組織工作非常重要。